DER ERFOLGSMULTIPLIKATOR:

SELBSTVERANTWORTUNG

IM TEAM!

Wie dein Team stabil und zukunftssicher wird und zu einem High-Performance-Team transformiert

Wiebke Anton zeigt dir die Top-Strategien, wie du dich selbst als Unternehmer*in und Entscheider*in entlastest, Führung für dich einfach revoulutionierst, dein Team wirklich verstehst und in 9 Monaten direkt auf das nächste Erfolgs-Level katapultierst – für maximale Zukunftssicherheit.

Für alle Führungskräfte, die erkannt haben, dass der Wert „Mensch“ der Erfolgsfaktor Nummer 1 ist und die lernen wollen, wie neue Führung funktioniert.

9 Monate intensive und persönliche Betreuung im Mentoringprogramm „Psychologischer Businesscoach und Teamcoach“ inkl. IHK-Zertifikat

  • Katapultiere dein Unternehmen auf das nächste Level, um größte Herausforderungen zu meistern ohne ein „Höher, Schneller & Weiter“
  • Erfahre, dass Mental Health und Spitzenleistungen im Team eine Synergie bilden können
  • Verbessere die Kommunikation mit und in deinem Team und erzeuge eine neue WIR-Kultur, um die Unternehmensergebnisse maßgeblich zu steigern
  • Meistere alle Anforderungen, indem dein Team beste Lösungen entwickelt und selbstorganisiert umsetzt
  • Nutze bisher brachliegendes Potenzial, indem du den Turbo in deinem Team boostest 
  • Du bleibst sicher DRAN – während des Mentoringprogramms erzielst du bereits direkt und schnell Erfolge in der Umsetzung

Was unsere Kund*innen sagen:

Von den Mentoringprogrammen von Wiebke Anton kann man persönlich und als Unternehmen süchtig werden. Die umfassende Kompetenz, die professionelle Art und Weise der Kommunikation und der Output für den Kunden sind unschlagbar.

Christine Hensel

Führungskraft

Immer am Puls der Zeit und wohltuend motivierend schafft es Wiebke Anton, das BESTE aus allem heraus zu holen – persönlich und beruflich.
Geballte Kompetenz und Empathie kombiniert mit fachlichem Scharfsinn. Man muss sie erlebt haben!

Meike Wilmowicz

Unternehmerin, Wert-Arbeit

Ich habe selten eine so reflektierte Person getroffen, die sich gleichzeitig so gut und ehrlich in viele andere Charaktere hineinversetzen und zwischen diesen vermitteln kann. Meine Erfahrung nach schlägt das Prinzip super an. Es ist der einzige Weg zu einer langfristigen und stabilen Lösung. 

Janine Textor

Projektmanagerin

Ihr geht stets auf unsere Bedürfnisse ein und bietet Methoden, die uns zielgerichtet (!) in kurzer Zeit vorwärtsbringen ohne uns dogmatische Schablonen aufzuzwingen. Unsere gesamtunternehmerischen und wirtschaftlichen Erfolge konnten in der Zeit maßgeblich gesteigert werden.

Irina Niesen

Geschäftsführerin

Wiebke versteht das Unternehmen und die Unternehmer sehr gut, ist eine guter Zuhörerin und hat immer neue Methoden und Trends in der Tasche 🙂 Wiebke ist für einen da, auch außerhalb von geplanten Terminen
Jenny Elshout

Geschäftsführerin

Vielen Dank für diese tolle Erfahrung, die ich bei Euch erleben durfte.
Der Kurs ist eine absolute Bereicherung für mich. Es gelingt mir heute viel besser, meine Teams strukturierter und nachhaltiger zu entwickeln.  
Hannes Stäcker

Teamcoach und Change Agent

Mit dem Psychologischen Businesscoach und Teamcoach

Dreamteams sind kein Zufall:
Teams verstehen, Potenziale
erkennen
und wirksam coachen

Wiebke Anton 

26 Jahre Unternehmertum Erfahrung

16 Jahre Berater- und Coachingtätigkeit
mit über 10.000 begeisterten Teilnehmer*innen

Du kennst sicherlich den Druck, auf höchstem Level funktionieren zu müssen. Die Ansprüche an Untermehmer*in und/oder Führungskräfte sind höher als je zuvor, und du möchtest diese auch bestmöglich erfüllen. Du bist motiviert und ehrgeizig, aber vielleicht fragst du dich manchmal: „Wie soll ich das alles schaffen – Mitarbeitende effektiv führen, sie motivieren, und gleichzeitig selbst 100%  geben?“ Du hast das Gefühl, dass alles auf deinen Schultern liegt und du willst gleichzeitig keine Schwäche zeigen. Obwohl du schon zahlreiche Seminare und Trainings besucht hast, hat sich nicht viel daran geändert.

Kommt dir das bekannt vor? Dann kann ich dir sagen, dass es nicht nur dir so geht. Viele Führungskräfte befinden sich in einer ähnlichen Situation.

Aber ich kann dir mit Sicherheit und aus Erfahrung sagen: Das muss nicht so bleiben!

Gemeinsam revolutionieren wir die Definition von Führung und ich zeige dir, warum und vor allem wie du mit einem Coaching-Führungsstil dein Team viel effizienter führst und dich selber entlastest.

Menschen wollen verstanden werden. So individuell und einzigartig wie jeder von uns ist, sollte auch der Führungsstil sein. Aus diesem Grund habe ich den Psychologischen Businesscoach und Teamcoach entworfen. 

In unserem Mentoringprogramm bilden wir dich zum Psychologischer Businesscoach und Teamcoach aus, um deine Kompetenzen zu nutzen und Menschen in ihr volles Potenzial und ihre Stärke zu bringen, damit du dein Spitzenteam bekommst.

Fühle dich sicher mit deiner strukturierten Kommunikation, werde Psychologischer Businesscoach und Teamcoach und wechsele zusammen mit deinem Team auf das nächste Erfolgslevel.

Der Psychologische Businesscoach und Teamcoach öffnet Dir neue Türen 

Deine Vorteile im Überblick:

Outstanding Team

Havard Studien beweisen, dass psychologische Sicherheit DER Hebel für außergewöhnlich erfolgreiche Teams sind. Wir zeigen dir, wie das geht und bringen dich sicher INS TUN

Neuer Unternehmenserfolg

Brachliegendes Potenzial kann endlich genutzt werden. Transformation wird möglich und der Erfolg deines Unternehmens steigt messbar.

Selbstorganisation im Team

Menschen sind vielfältig und komplex. Dein Team arbeitet selbständig, denkt unternehmerisch, lernt die Perspektive zu wechseln und organisiert sich selbst. Du setzt neue Führung um!

Die Inhalte des Mentoringprogramms

Psychologischer Businesscoach und Teamcoach

inkl. IHK-Zertifikat

Teil 1: Neue Führungssicherheit – Führung anders verstehen

Modul 1

Mindset für Führungskräfte – wo Führung beginnt 

Du verstehst, was gelingende Kommunikation ausmacht, wie du gestörte Kommunikation erkennst, Konflikte löst und machst dir bewusst, welchen Einfluss du auf dein Team hast. Kommunikation ist das, was ankommt!

Modul 2

Selbstführung vor Mitarbeiterführung

Du setzt dich intensiv mit deinen Zielen auseinander und erfährst, wie du lösungsorientiert und pragmatisch Probleme löst und Coaching als Methodik für dein Team nutzt. Du übst Coaching im sicheren Rahmen und findest deinen professionellen Coaching-Stil.

Modul 3

Stil und Coachingtechnik sichern und strukturiert lernen

Im Training reflektierst du deine Coachings aus der Umsetzungsphase. Zusammen sichern wir deine Technik, passen an und sprechen über deine Erfahrungen und denen der Gruppe. Wir besprechen Veränderungen und verfeinern deine Technik und beschäftigen uns mit unterschiedlichen Coaching-Interventionen.

Teil 2: Teamsicherheit – Das Geheimnis eines High-Performance Teams

Modul 4

Master of Emotions

Modul 4 ist deine Einführung in die psychologische Businesskompetenz. Du lernst, wie Menschen ticken, weshalb Menschen sich wie verhalten, welche Bedürfnisse dein Team hat und was du als Führungskraft tun kannst, um deinem Team das zu geben, was es braucht.

Modul 5

Teamcoach sein

In diesem Modul lernst du nützliche Tools kennen, um mehr Agilität und Selbstorganisation ins Team zu bringen. Du erfährst, wie du als guter Teamcoach Ziele für dein Team setzt und Lösungen im Team erarbeitest. Dabei tauchst du in die Methodiken Teamologue und Teamolution ein.

Modul 6

Leitplanken für Teamarbeit

Jetzt wird’s technisch! Du lernst u.a. digitale und analoge Performanceboards zu erstellen und zu steuern, Techniken zum digitalen Abgleichen und Steuern, sowie Methoden, um dein Team zur effektiven Teamarbeit zu bewegen und sich konstant weiterzuentwickeln.

Modul 7: Supervision

In dieser Veranstaltung geht es um den Blick auf den einzelnen Mitarbeitenden – wie du Mitarbeitende wertschätzend, liebevoll und effektiv führst und förderst. Du erfährst, wie du Retroperspektive ins Mitarbeitergespräch bringst, sowie Supervision für dich und deine Mitarbeitenden durchzuführen.

Live-Coachings und Erfahrungsaustausch

Themenbezogene Live-Coachings in kleinen exklusiven Gruppen – (zwei) wöchentlich.
Wir besprechen Erfahrungen, experimentieren, stellen nächste Aufgaben, und lernen – von und miteinander.

Über Wiebke Anton

Aus der Praxis für die Praxis: Durch die Erfahrung im eigenen Unternehmen und aus der Beratung weiß ich genau, von was ich spreche. Produkte sind für mich austauschbar – der Erfolgsfaktor eines jeden Unternehmens sind seine Mitarbeitenden. Es fasziniert mich, welchen entscheidenden Einfluss Führungssicherheit in Kombination mit psychologischem Hintergrundwissen auf allen Ebenen der Unternehmensentwicklung hat.

Ich lebe meine Berufung und coache UnternehmerInnen und Führungskräfte der Wirtschaft und des Mittelstands und berate Unternehmen auf dem Weg zur Business Exzellenz. Mein Ansatz liegt im konkreten Handeln und Umsetzen von lösungsorientierten und pragmatischen Ideen. Ich helfe Führungskräften vom Warten ins Machen zu kommen: Von der distanzierten Führungskraft zum empathischen Coach, der Mitarbeitenden richtig motiviert und versteht.

Ich bin Speakerin, Coach, Beraterin, Autorin und Unternehmerin aus Leidenschaft und Überzeugung. Meine größte Erfüllung finde ich in der Vermittlung meines psychologischen Fachwissens, um mehr Unternehmern und Führungskräften zu zeigen, wie Führung mit einem psychologischen Coaching Stil richtig geht, wieder Freude macht und dadurch zum Erfolg führt. 

Hier stehst du vor dem Mentoring:

✗ Du brauchst kein nächstes Training – du willst endlich sicher umsetzen
✗ Du willst die noch fehlenden 20 % aus deinem Team herausholen
✗ Du befürchtest, deine Führungsansätze sind nicht mehr zeitgemäß und wenig individuell
✗ Das volle Potenzial deines Unternehmens bleibt ungenutzt
✗ Deine Mitarbeitende sind unzufrieden und fühlen sich oftmals missverstanden – du auch?
✗ Du hast Schwierigkeiten, Veränderungen im Unternehmen so zu kommunizieren, so dass sie von deinen Mitarbeitenden gut angenommen werden

Hier stehst du nach dem Mentoring:

✔ Du kommst direkt, schnell und sicher in die Umsetzung
✔ Du wirst deine wirtschaftlichen Ergebnisse maßgeblich steigern
✔ Dein Team übernimmt Verantwortung und kommt in die Selbstorganisation
✔ Du baust dir dein Dreamteam auf
✔ Du kannst dich um deine wirklichen Führungsaufgaben kümmern
✔ Du legst den Hebel um, damit dein Unternehmen maximal zukunftssicher ist
✔ Du coachst deine Mitarbeitenden agil und mit einem psychologischen Ansatz, statt zu führen
✔ Du motivierst deine Mitarbeitenden individuell und wirkungsvoll
✔ Du verstehst die individuellen Bedürfnisse deiner Mitarbeitenden
✔ Du kommunizierst Veränderungen an deine Mitarbeitenden besser und zielführend
✔ Du bringst dein Unternehmen auf ein neues Erfolgs-Level 

 Wiebke Anton und Ina ten Doornkaat Koolman GbR© 2021 All rights reserved.

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